我们很自豪,我们的员工遍布整个公司,他们涵盖了Ascend的一切. 鼓舞人心的每一天都需要一个忠诚的团队, 我们很幸运能与业内最优秀的一些人合作.
供应链和商业员工曾经花费四分之一的时间收集和汇总报告数据. 罗德发现了一个现存的, 数据可视化软件的付费许可, 以前需要数小时才能生成的报告数据现在已经被编译了, 在几秒钟内计算和可视化.
“改善项目允许团队只关注小项目的表现, 特定区域,帕特里克·拜尔说, 迪凯特的生产主管. Patrick知道在现场进行改进所带来的满足感,并将改善哲学应用到自己身上.
2011年迪凯特龙卷风爆发两周后,詹姆斯被要求帮助重新启动该网站. “在灾难发生之后, 我的工作是帮助并确保安全成功地重新启动网站,詹姆斯说。.
确定几个生产问题, 珍妮和她的A2E团队改进了蒸汽控制系统,更换了破损的灯丝传感器. 这样做的时候, 她的团队显著减少了掉队现象, 为公司节省了近100美元,一年就有1000人.
直到最近, 塞德里克的脖子上挂着一个价值8美元的听诊器,手里拿着一个黄色的便签本,每天都能看到他检查和记录的工具超过5个,000蒸汽疏水阀. 但由于一个小小的灵感,塞德里克彻底改变了检查程序.
18岁时,格伦在格林伍德工厂找到了一份制造操作员的合同. 格伦当时并不知道,但他很快就发现奥升德是一个建立职业生涯的好地方. 该公司不仅致力于发展业务,还致力于培养人才.
一次偶然的机会,她得知一名新员工面临着一笔意想不到的医疗费用, 她让他知道了奥升德关怀基金会, 为面临困难的Ascend团队成员提供经济援助.
马特·查普曼认为帮助他人是日常生活的一部分. 作为格林伍德工厂社区活动委员会的一员, 两年前,马特提出了为人类家园项目工作的想法. Ascend Cares很高兴为该项目提供资金.
Chris Wilson的性格和关怀在Ascend和他所到之处都得到了体现. 周六开车时, 他注意到衣服散落在树上,然后发现一辆汽车在小溪里翻倒. 司机已经没有了生命,她的头刚刚露出水面. 她患有严重的体温过低症. 克里斯赶紧拨打了911, 然后顺着河岸爬了下来, 抓住一根树枝,把她从水里拉了出来. 多亏了克里斯的行动,她活了下来,并完全康复了. 克里斯向我们展示了本能行为是如何改变世界的. 他鼓舞了我们所有人.
比尔·温特总是走在时代的前面. 自从比尔1974年在我们公司开始他令人印象深刻的职业生涯以来, 他一直在寻找更快的速度, 更高效、更多产的做事方式. In fact, 比尔注意到,当可卡因被装进敞篷拖拉机拖车时, 灰尘和松散的焦炭会飞出来. 这是一个混乱,低效和环境危害. 所以他做了一些事情,设计了一种新的,更有效的倾斜坡道技术. 这是一种独一无二的工艺,在当时是革命性的,至今仍在使用. 比尔告诉我们,只要有一点灵感,我们都可以有所作为.